COACHING + SUPERVISION


Was ist Coaching und Supervision?

Coaching und Supervision sind Beratungsformate, die zur Weiterentwicklung, Reflexion und Verbesserung der beruflichen Situation eingesetzt werden. Mein Angebot umfasst u.a.:

  • Fallsupervision
  • Teamsupervision
  • Konfliktklärung 
  • Teamentwicklungsprozesse
  • Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Führungskräftecoaching sowie die
  • Teamtage

Themen können vielfältig sein: Wunsch nach beruflicher Umorientierung oder Weiterentwicklung, Konfliktsituationen, Vorbereitung auf  Gespräche, Führungsfragen, Reflexion von Situationen , Verhalten im Umgang mit Kolleg:innen, Lampenfieber, Bewältigung von Belastung uvm. 

 

Für wen?
Einzelpersonen, Teams und Gruppen, Führungskräfte – alle die berufliche Fragen mitbringen. Non-Profit oder Profit. Alle Branchen, Organisationen und Bereiche  – deutsch und englisch möglich. 

 

Wo? 
Sie sind herzlich willkommen in den Lübecker 
media docks, wo ich Praxisräume angemietet habe (Willy-Brandt-Allee 31c). Alternativ komme ich gerne zu Ihnen. Auch Online-Sitzungen für Personen weltweit biete ich an. 


Wie arbeite ich?
Es geht immer darum, dass Sie weiterkommen und mithilfe des Coachings und der Supervision die nächsten Schritte in den Blick nehmen können.

 

Dabei gehen wir in der Sitzung in den Austausch, definieren Thema bzw. Themen und gehen in die Bearbeitung. Gerne biete ich kreative Methoden an – sie können dabei unterstützen Situationen aus einer neuen Perspektive zu sehen und Dinge noch einmal anders zu betrachten. 

 


DGSv-Zertifizierung

Meine dreijährige Ausbildung zur Coach - Supervisorin - Organisationsberaterin habe am ISI (Institut für soziale Interaktion) in Hamburg absolviert. Diese ist von der DGSv (Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching) anerkannt, hier mein Profil.



KLIENT:INNEN, TEAMS und GRUPPEN,

für die ich bereits als Coach/Supervisorin tätig bin/war (Auszug):

  • Teamtag in einem kleinen Unternehmen
  • Team von Mitarbeitenden in einer Non-Profit Organisation, die mit vielfältigen Veränderungsprozessen konfrontiert wurden, Schwerpunkt Teamsupervision
  • Team von 2 Mitarbeitenden in einer Non-Profit Organisation, bei der das Ziel ist das Vertrauen wieder herzustellen
  • Gruppe von Ehrenamtlichen in einer Non-Profit Organisation, Schwerpunkt Fallsupervision
  • Mitarbeiterin in Führung im sozialen Bereich mit Fragen zu Führung und Ausrichtung
  • FÖJlerin in der beruflichen Orientierung
  • Mitarbeiter im sozialen Bereich mit Bedarf nach Reflexion der beruflichen Situation
  • Mitarbeiterin im öffentlichen Sektor: Fragestellung zum Umgang mit Teamsituation
  • Mitarbeiter im Unternehmen zur beruflichen Weiterentwicklung (Führungskraft ja/nein)
  • Mitarbeiter einer Non-Profit Organisation mit Konfliktsituation in der aktuellen Tätigkeit und Wunsch nach Umorientierung
  • Team von Mitarbeitenden in einer Non-Profit Organisation mit vielfältigsten Umstrukturierungsprozessen